Warcoing
Redéfinir l’Innovation avec xfive: un parcours pragmatique, engagé et empathique
Dans un monde où l’innovation est la clé du succès, trouver le bon partenaire pour dynamiser et optimiser vos processus d’innovation est crucial !
Et ce n’est pas Eric Bosly, CEO de COSUCRA, une entreprise wallonne avec laquelle nous avons récemment collaboré, qui dira le contraire. Au départ, COSUCRA avait un processus d’innovation structuré mais peu performant : « Il était très lourd et ne permettait pas de gérer suffisamment de projets. »
L’objectif était clair : dynamiser et optimiser ce processus vital.
La mission menée chez COSUCRA a été fructueuse, grâce à un pilotage efficace, des ateliers bien préparés et des propositions de meilleures pratiques, ce qui a permis d’avancer rapidement tout en évitant de réinventer la roue. Outre l’approche pragmatique, Eric Bosly souligne également la disponibilité et la proximité des experts xfive.
Résultats : un processus remanié avec succès, de nouvelles fonctions créées et une meilleure compréhension de la gestion du portefeuille d’innovation.
Mais au-delà des résultats tangibles, c’est la création d’une équipe engagée et passionnée qui a marqué les esprits : « Les gens ont pris ça en main et c’est désormais leur bébé. »
Il ne fait aucun doute que ce succès repose sur les valeurs communes entre les deux sociétés . Le pragmatisme de xfive a permis d’offrir des solutions concrètes, tandis que l’engagement sans faille de COSUCRA a permis un accompagnement constant. Ce qui a donné lieu à une collaboration fluide et une compréhension approfondie des besoins de COSUCRA.
En ce qui concerne la gestion du changement, xfive a su faire preuve de robustesse et de continuité. En adoptant une approche cohérente et en offrant une disponibilité constante, nous avons facilité l’intégration des changements au sein de COSUCRA.
Vous l’aurez compris, le témoignage d’Éric Bosly illustre parfaitement les valeurs qui sont les nôtres: le pragmatisme, l’engagement et l’empathie. En étant à l’écoute des besoins de nos clients et en adoptant une approche orientée résultat , cela fait de xfive le partenaire idéal pour toute organisation cherchant à redéfinir son processus d’innovation ou à transformer tout autre défi en opportunité.
Voir que les gens ont pris ça en main et que c’est leur bébé : il n’y a rien de plus gratifiant.
Eric Bosly
CEO de COSUCRA
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Wagralim
“L’intervention de xfive m'a permis en quelques semaines d’avoir un regard extérieur sur la problématique que l’on rencontrait au Pôle, de la part de personnes qui maîtrisent l’écosystème d’innovation en Wallonie: une mission impossible en si peu de temps pour des consultants qui n’ont pas cette connaissance.”
Cebedeau
“La valeur sur laquelle j’ai rencontré xfive est leur professionnalisme: on sait à quoi s’attendre, les missions menées cadrent exactement avec l’offre promue au départ, avec le budget annoncé aussi.”
FOREM Environnement
"xfive a toujours fourni des prestations de qualité sur de nombreux domaines de formation mais s’est surtout montré innovant tant dans ses démarches pédagogiques que dans sa capacité à évoluer en fonction de la demande et des besoins pour cette nouvelle fonction en entreprise."
Idelux
"Grâce à l’accompagnement d’xfive, nous avons pu élaborer, en co-construction avec les acteurs de terrain, une stratégie partagée pour l’industrie de la province de Luxembourg à l’horizon 2026. Leur approche pragmatique nous a permis de créer des feuilles de route solides qui sont aujourd’hui la base des actions portées dans le cadre du développement de nos écosystèmes industriels."
InvinoTECH
"La méthode de travail de xfive permet d’embarquer et de faire émerger des initiatives innovantes pour construire un futur durable et collectif pour tous. Une méthode "design thinking "puissante qui outille et réveille les filières d’Excellence parfois ancrées dans l’immobilisme de la tradition. Une démarche globale depuis l’acculturation, l’émergence de projet, la structuration d’initiative pour construire ensuite des solutions concrètes grâce à l’accompagnement d'une équipe définitivement tournée vers l’humain."