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xFive - xFIT

Nos outils et méthodes

Pour concrétiser les projets de nos clients en business tangible, nous nous appuyons sur un ensemble d'outils

 

La méthodologie C.A.D.M.I., un outil développé par xFIVE

C.AD.M.I. est l’outil méthodologique structurant sur lequel nous basons la matérialisation des projets d’innovation de nos clients en business tangible.  Il s’agit d’une méthode pragmatique, efficace, et orientée résultats. 

Plus d'info ici

KataElle se déroule en 5 étapes, partant du « marché » et allant jusqu’au « client », au cours desquelles des idées répondant aux frustrations, challenges et opportunités de marché sont transformées en démonstrateurs fonctionnels, réellement testés avec des clients pilotes.

Développée sur base de l'expertise des fondateurs de xFIVE en matière d'accélération d'innovation, la méthodologie a fait l’objet d’une première publication lors de la 11ème conférence ETRIA à Dublin «  2A2CI: a systematic approach to implement TRIZ innovation in SME ». 

C.AD.M.I. intégre de nombreux outils extrêmement efficaces comme l'Analyse de la Valeur, Value Innovation, TRIZ, QFD (Quality Function Deployment), Agile, Design Thinking.  

Une nouvelle publication portant à la fois sur l’intégration du Business Model Canvas et sur l’utilisation d’outils créatifs pour l’animation d’équipe au sein de C.AD.M.I. a été récompensée par un « Excellent Paper Award » dans le cadre de la conférence internationale sur la conception inventive GTC 2014 à Séoul en juillet 2014.

C.A.D.M.I. peut être utilisée pour développer des projets aboutissant à des produits acceptés par le marché, tout comme pour concrétiser de nouveaux services innovants, ou encore pour améliorer un procédé, pour définir un moyen de production, pour améliorer le fonctionnement d’une organisation ou développer de nouveaux business models.

 

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xPERT-O, le logiciel de visualisation des enjeux-clés dans une situation complexe

xPERT O F HP

Tout le monde s’est déjà trouvé confronté à une situation complexe où des nombreux challenges ont des conséquences en chaîne et interconnectées. Souvent d’ailleurs à tel point qu’on ne sait plus par quel angle aborder la problématique… xPERT-O apporte une solution à cela : c’est une application web interactive, simple et conviviale, qui permet de modéliser aisément des situations complexes présentant une grande quantité de challenges et opportunités interconnectés, de façon à choisir objectivement les éléments-clé à attaquer en priorité dans ce réseau de problèmes.

Avec xPERT-O, distinguez mieux les enjeux qui comptent du bruit qui les entourent !xPERT O reseau 1


xPERT-O, développé en 2017 dans le cadre de la Softlab Academy du MIC, est commercialisé depuis 2018 sous forme de logiciel SaaS, accessible via www.xpert-o.com. Depuis son lancement, plus de 60 projets ont été réalisés avec cet outil.

En quelques minutes, plusieurs utilisateurs peuvent simultanément créer et connecter entre eux des éléments simples (nœuds) par des liaisons orientées pour créer ainsi un réseau complexe. Grâce à des algorithmes de calcul de centralité basés sur la théorie des graphes, xPERT-O met alors en évidence les nœuds les plus influents.

 

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IXXO, l'outil d'intelligence stratégique

IXXO développe des solutions logicielles innovantes pour améliorer la réactivité de l'entreprise face à l'information non-structurée. La vision d'IXXO associe une maîtrise des technologies de traitement de l'information et une expertise du domaine fonctionnel de la gestion des connaissances. 

Fondé en 2002, IXXO édite IXXO Web Mining, une solution de veille et de recherche Internet de seconde génération, et continue son activité de services professionnels dans le domaine des moteurs de recherche d'entreprise.

IXXO overview

Depuis début 2015, xFIVE a adopté l'outil d'exploration du web profond développé par IXXO au profit de ses clients, afin de développer pour eux des produits et services qui répondent aux frustrations et challenges du marché.   IXXO et xFIVE sont partenaires dans le développement de l'utilisation du big data (plus d'information ici).

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TRIZ, un instrument pour rendre la créativité systématique

Entre autres outils intégrés dans C.A.D.M.I., nous nous appuyons sur la méthode TRIZ, dont une des caractéristiques est d'obtenir des solutions inventives "sans compromis", dans la logique du "ET" plutôt que du "OU", associant ensemble des propriétés qui apparemment s'opposent. 

TRIZ (Teorija  Rezhenija Isobretatel’skich Zadac, acronyme russe de « Théorie de Résolution des Problèmes Inventifs ») a été développée à partir de 1946 par Genrich Altshuller, scientifique soviétique travaillant à l’office des brevets.  De façon synthétique, on peut affirmer que TRIZ est une voie possible pour résoudre efficacement des problèmes techniques particulièrement ardus.

TRIZ est basé sur deux postulats :

  • Tout problème véritable peut être décrit sous la forme d’une contradiction.
  • Les systèmes techniques évoluent, du fait de leurs concepteurs, vers plus d’idéalité (∑performances / ∑coûts + ∑nuisances) en suivant 9 lois d’évolution et cela pour résoudre les contradictions existantes dans ces systèmes.  

La philosophie d’action de TRIZ se résume en en 4 étapes :

  1. Identifier le problème spécifique le plus important à résoudre,TRIZ philosophy
  2. Le généraliser en un « modèle générique de problème »,
  3. Appliquer à ces « modèle générique de problème » un ensemble de principes de résolution appartenant à TRIZ pour en déterminer des « modèles génériques de solution»
  4. Dériver de ces « modèles génériques de solution », des concepts de solution spécifiques. 

En appliquant TRIZ, nous obtenons un ensemble de concepts de solutions apportant  une réponse efficace  et inventive aux problèmes auxquels nous sommes confrontés.  Et parce que le nombre de concepts élaborés grâce aux outils TRIZ est relativement restreint, robuste et pertinent, nous limitons le coût important lié aux multiples essais et erreurs des démarches itératives classiques.

Dans un article de 2013, le magazine Forbes montre que Samsung est devenu n°1 mondial du dépôt de brevet grâce à TRIZ.   L’utilisation de TRIZ a des résultats : en simplifiant, grâce à TRIZ, un composant d'un de ses lecteurs DVD, le coréen Samsung a économisé 4 dollars par appareil.  Avec la même méthode, Kodak et Procter & Gamble ont respectivement inventé les emblématiques flashs anti-yeux rouges et les couches Pampers  « qui gardent les fesses de bébé au sec ».

Les principes de TRIZ sont relativement simples à comprendre, mais la pratique de cette approche nécessite une expertise relativement importante.   Une intervention de type TRIZ en entreprise ne demande pas de prérequis de  la part des entrepreneurs, mais doit se faire avec un animateur formé et expérimenté.

Xavier Lepot et Axel Neveux, fondateurs de xFIVE, ont été formés à la méthodologie TRIZ par l’INSA Strasbourg lors du mastère spécialisé qu’ils ont suivi en 2010-2011 (AMID6 – promotion Ettore Bugatti), tout comme Stéphane Badts en 2015.  Cette expertise s’est renforcée par le suivi de nombreux cas en entreprise.   Et xFIVE est certifié « centre d’expertise IDM-TRIZ » par l'INSA Strasbourg. 

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xFIT, notre instrument de prospective structurée

La prospective est un art complexe. Cependant parce qu'il est très intéressant de prédire quels seront les produits et services qui répondront le mieux au besoin de demain, nous avons voulu simplifier l'approche et la systématiser sur une base théorique solide.

C'est ainsi que nous développons en ce moment xFIT (pour eXtended Future Insight Tool). Cet outil a pour ambition de proposer un cadre méthodologique structuré permettant de proposer au mieux ce que pourraient être les versions futures des systèmes examinés.

illustration xFIT

 

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DECLIC, une form'action d'1 jour pour booster l'innovation!

Développé avec notre partenaire Cohesium, Déclic est un outil simple et pragmatique qui forme les chefs d’entreprise à créer de la valeur et de la différence.  Déclic, form’action pratique et concrète, implique les participants dans la mise sur pied d’un plan d’action simple qui leur donne des pistes de différenciation. Déclic se déroule en 2 temps :

  • 1 journée de formation avec en matinée un cas d'école traité collectivement et en après-midi, un travail sur les problèmes concrets des participants présents.
  • 1 suivi particulier de chaque participant présent quelques semaines après la journée de formation.


L’atelier Déclic aboutit à un produit concret, un élément tangible car l’entrepreneur termine la journée avec sa feuille de route individuelle pour lancer son action de différenciation.  Et il sait qu’il y aura un suivi quelques semaines après.  L’entrepreneur aura fait un déclic dans sa manière de penser, et il dispose d’un outil pratique qu’il peut disséminer au sein de son entreprise.

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Tools & methodologies

To materialize the projects of our customers into tangible business, we rely on a set of tools

 

The 2A2CI methodology, a tool developed by xFIVE

2A2CI is the structuring methodological tool on which we base the realization of innovation projects of our customers into tangible business. This is a pragmatic approach, efficient and results-oriented.

More info here


KataIt takes place in five stages, starting from the "market" and ending up to "customer", during which the ideas meeting the frustrations, challenges and market opportunities are converted into functional demonstrators actually tested with pilot customers.

Developed on the base of the expertise of the founders of xFIVE in terms of innovation acceleration, the methodology has been first published during the 11th Etria conference in Dublin "2A2CI: a systematic approach to Implement TRIZ innovation in SME".

2A2CI integrates many very effective tools such as Value Analysis, Value Innovation, TRIZ, QFD (Quality Function Deployment), Agile, Design Thinking, Business Model Canvas.

A new publication going on both the integration of the Business Model Canvas and the use of creative tools for team animation team was awarded an "Excellent Paper Award" during the international conference on the inventive design GTC 2014 in Seoul in July 2014.

2A2CI can be used to develop products which are accepted by their target markets, as well as to realize new innovative services, or to improve a process, to define a means of production, to improve the functioning of an organization, to develop new business models.

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xPERT-O, distinguish what really matters from noise!

xPERT 0 EN HPEveryone has already been confronted with a complex situation where many challenges have chained and interconnected consequences. Often so much so that we do not know from which angle to approach the problem... xPERT-O brings a solution to this! It is an interactive web application, simple and user-friendly, which makes possible to easily model complex situations presenting a large number of interconnected challenges and opportunities. And thus, one can objectively choose the key elements to attack first in this network of problems.

With xPERT-O, distinguish what really matters from the surrounding noise.xPERT O reseau 1


xPERT-O, developed in 2017 within the frame of the MIC Softlab Academy, exists today as a SaaS, is now commercialized via www.xpert-o.com. Since its launch as a demonstrator in June 2017, more than 60 projects have been realized with xPERT-O.

In a few minutes, several users can simultaneously create and connect simple elements (nodes) with oriented links to create a complex network. Thanks to algorithms of centrality based on graph theory, xPERT-O then highlights the most influential nodes.

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IXXO, Strategic Intelligence enabling tool

IXXO develops innovative software solutions to improve business responsiveness facing the unstructured information. The vision of IXXO combines control of information processing technologies and expertise in knowledge management.

Founded in 2002, IXXO publishes IXXO Web Mining, a solution of websurvey and internet search of second generation, and continues its business of professional services in the field of enterprise search engines.

IXXO overview

Since early 2015, xFIVE has adopted the deep web exploration tool developed by IXXO to the benefit of its customers.  This tool is a major asset in the development of products and services that address the frustrations and challenges of the market. IXXO and xFIVE are partners in the development of the use of big data (more information here).

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TRIZ, an approach for systematic creativity!

Among several other tools integrated into 2A2CI, we rely on TRIZ, one of whose characteristics is to get "uncompromising" inventive solutions built in the logic of "AND" rather than "OR" and combining all properties that apparently oppose each other.

TRIZ (Teorija Rezhenija Isobretatel'skich Zadac, Russian acronym for "Theory of Inventive Solving Problems") was developed from 1946 by Genrich Altshuller, Soviet scientist working at the national patent office. Synthetically, we can say that TRIZ is a possible way to effectively solve particularly difficult and complex technical problems.

TRIZ is based on two assumptions:

  • A real problem can be described as a contradiction (if not, it isn't a problem).
  • The technical systems evolve, because of their designers, to a higher level of ideality ( decribed as ratio Σperformances / (Σcosts + Σnuisances)), following 9 laws of evolution and that to solve existing contradictions in these systems.

TRIZ philosophyTRIZ' philosophy of action is summed up in 4 steps:

  • Identify the most important specific problem to solve,
  • Then generalize the specific problem into a "generic problem model",
  • Apply to this "generic problem model" a set of solving principles belonging to TRIZ to determine "generic solution model",
  • Derive from these "generic solution models" the specific concepts of solution.

By applying TRIZ, we get a set of concepts of solution providing efficient and inventive response to the problems we face. And because the number of concepts developed through the TRIZ tools is relatively small, robust and relevant, we limit the high costs associated with classical iterative approaches that multiply trials and errors.

In a 2013 article, Forbes magazine shows that Samsung has become No. 1 worldwide in patent filing thanks TRIZ. The use of TRIZ delivers results: by simplifying thanks to TRIZ one component of its DVD players, the Korean Samsung has saved $ 4 per unit. With the same method, Kodak and Procter & Gamble respectively invented the iconic red-eye flash and Pampers diapers "that keep baby's bottom dry."

TRIZ principles are relatively simple to understand, but the practice of this approach requires a relatively large expertise. A TRIZ type of intervention doesn't require prerequisite on the part of entrepreneurs, but must be done with a trained and experienced facilitator.

Xavier Lepot and Axel Neveux, founders of Xfive, were trained in the TRIZ methodology by INSA Strasbourg during an Advanced Master in Inventive Design they followed in 2010-2011 (AMID6 - promoting Ettore Bugatti).  Stéphane Badts is following a training in TRIZ in 2015-2016. This expertise of xFIVE Team was strengthened by deploying TRIZ in many cases and missions.

xFIVE is certified "center of expertise IDM-TRIZ" by INSA Strasbourg.

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xFIT, our tool for structuring prospective vision

Forecasting is a complex art. However because it is very interesting to predict the products and services that willrespond at best to the needs of tomorrow, we wanted to simplify the approach and systematize it on a solid theoretical basis.

Thus we are developing right now xFIT (for eXtended Future Insight Tool). This tool aims to provide a structured methodological framework to propose what could be the future versions of the systems which are considered.

xFIT EN

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DECLIC, a 1-day training that boost innovation!

Developed with our partner Cohesium, DECLIC is a simple, pragmatic tool that trains entrepreneurs to create value and difference. DECLIC is a practical and concrete training, that involves participants in the development of a simple action plan for providing them with differentiation paths.

DECLIC takes place in 2 phases:

  • 1 day of training, with in the morning a collective workshop on a case study, and in the afternoon, work on the concrete challenges of the participants.
  • 1 individual monitoring of each participant a few weeks after the training day.


The DECLIC workshop leads to a concrete and tangible product because the participant finishes the day with his individual roadmap to launch his differentiating actions. And he knows that there will be a follow-up a few weeks later. The participating entrepreneur has a "click" in his way of thinking, and he has a tool in his hands that he can spread within his company.

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Du problème naît la solution